AG亚洲国际黨委在改革脫困中進一步加強黨的建設

2019/12/19 11:20:06 信息來源:本站 瀏覽: 分類:黨建工作

自全省組織部長會議召開以來,省投AG亚洲国际黨委全麵落實新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統領,以“兩學一做”學習教育常態化製度化和“黨的建設水平提升年”為重點,認真貫徹落實全國、全省黨建工作會議精神,落實省國資委黨委黨建會議精神,持續加強黨的建設,提升黨組織組織力,確保在國有企業改革中黨的領導不斷加強。

改革脫困中進一步加強黨的政治建設。省投AG亚洲国际黨委始終把政治建設擺在首位,作為一項重大政治任務,常抓不懈、緊抓不放。及時成立改革脫困工作領導小組,研究製定《在改革脫困中進一步加強黨的建設的實施意見》,在黨的政治建設、從嚴管黨治黨、組織體係建設、黨員教育管理、黨務機構建設、意識形態管控等方麵提出了具體措施,讓基層黨組織幹有方向,幹有目標。製定《改革脫困工作思路》,進一步明確企業改革脫困的方向,積極穩妥地防範和化解債務風險、經營難題、安全維穩隱患,破解企業生存發展難題。及時製定“四定”方案(定編、定崗、定薪、定員),穩定生產經營,穩定員工隊伍,打好改革脫困攻堅戰。年初,AG亚洲国际黨委召開幹部大會、改革脫困工作會議,堅持和秉承越是改革脫困,越要加強黨的建設。先後召開了黨建工作會議、黨風廉政專題工作會議、職工代表大會等,層層簽訂黨建目標責任書、黨風廉政建設目標責任書32份,黨員領導幹部“一崗雙責”責任書432份,進一步統一思想,凝心聚力,致力改革發展。集團黨委和所屬16個黨委領導班子嚴格堅持理論中心組學習製度,緊盯“關鍵少數”,加強黨員領導幹部的黨性修養。

改革脫困中嚴格落實“三重一大”集體決策製度。省投AG亚洲国际黨委把黨的領導作為最重大的政治原則,在改革脫困中堅持黨的民主集中製,認真落實“三重一大”事項集體決策製度,將黨建寫入章程,明確黨組織法定地位。所屬各黨委堅持黨委會前置程序,努力提高決策水平,防範決策風險。去年下半年以來,省投AG亚洲国际黨委通過持續開展“雙創”“四對標”工作,針對所屬黨委在執行《“三重一大”事項集體決策製度》《黨委會製度》方麵存在的一些問題,如黨委會會議記錄不規範、非黨委委員在黨委會上發言表態、黨委會未研究黨建重點工作等問題,及時麵對麵進行反饋問題累計21條,並明確了整改期限。各黨委努力做到邊查邊改,在涉及重大決策、選人用人、重大項目安排和大額度資金的使用等事項會前充分醞釀溝通,黨委會議題提前準備,防止臨時動議;一把手堅持末位發言,杜絕了“一言堂”和少數人說了算,注重黨委會表決結果,保證議事決策言路暢通、公正透明,進一步規範了重大事項決策程序,把權力關進製度的籠子裏,確保權力在陽光下運行,公正用權、廉潔用權。

改革脫困中進一步加強黨的組織體係建設。今年以來,省投AG亚洲国际黨委認真貫徹落實省委組織部支部建設采取的“十個一”以及省國資委黨委開展“黨的建設水平提升年”活動要求,製定《黨支部落實“四權”“四化”實施方案》(“四權”即領導權、決策權、監督權、評價權;“四化”即陣地標準化、活動製度化、工作規範化、服務常態化),進一步創新基層支部工作的方式方法,全麵落實基層黨組織“四權”“四化”,積極開展“堡壘指數”“先鋒指數”考核評比,強化對黨(總)支部書記和黨群部工作人員的政治素養和業務能力培訓,持續推動黨建工作與企業管理和生產經營深度融合。針對在改革脫困中企業兼並、重組等情況,省投AG亚洲国际黨委及時跟進黨組織的調整,所屬黨委由18個調整為16個,基層黨支部由原來的126個調整至118個,並及時轉接黨員組織關係共計178名,避免出現流動黨員。按照省國資委黨委《關於進一步加強黨務機構建設的通知》精神,配備專職黨委副書記6名,專兼職黨務人員210名,有效發揮了基層支部戰鬥堡壘作用。

改革脫困中進一步加強意識形態管控。省投AG亚洲国际黨委切實擔負起政治責任和領導責任,持續加強意識形態管控和信訪維穩工作,先後成立輿論宣傳工作小組、信訪維穩工作小組等,召開輿論宣傳工作專題會議,明確獎懲措施,量化考核。製定印發了《脫困期間穩定生產經營和員工隊伍具體措施》《輿情管理應急預案》《關於弘揚正能量做好AG亚洲国际微信宣傳工作的通知》等,加強黨員職工教育管理,做好正麵發聲,信息公開,妥善處置信訪事件8起,上訪事件4起。並督促指導各基層黨支部堅持每月開展員工思想動態分析,堅持矛盾糾紛定期排查化解。自下而上逐級排查隱患和苗頭性問題,截至目前按日實行特事特報、無事“零報告”共計190餘天。同時充分利用公司OA平台、宣傳欄、官網、微信公眾號大力宣傳企業發展的正能量,確保企業生產經營穩定、員工隊伍穩定,增強員工對企業改革發展的信心和決心。


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